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Empresa de Gestão de Terceiros

Por meio de uma solução robusta com atuação consultiva, serviço especializado e aporte de tecnologias avançadas, monitoramos o processo de terceirização com a verificação
dos cumprimentos das obrigações legais, mitigando riscos de passivos trabalhistas, previdenciários, saúde, segurança do trabalho, além dos administrativos e judiciais.

NÓS TE LIGAMOS

Qual é a importância da Gestão de Terceiros da Level Group

A terceirização revolucionou o mundo corporativo, e expandiu suas possibilidades, permitindo a terceirização de qualquer serviço específico. Com essa mudança, a gestão rigorosa tornou-se essencial. A Level Group oferece uma solução tecnológica avançada, combinada com inteligência cognitiva, para monitorar contratos, terceiros e obrigações legais. Nosso serviço garante segurança, eficiência e conformidade, transformando a terceirização em uma vantagem competitiva. Escolha a Level Group e leve seu negócio a um novo patamar de excelência.

Etapas da Gestão de Terceiros da Level Group

Diagnóstico de Terceirização

Avaliação do modelo atual de terceirização e levantamento dos processos, contratos e riscos envolvidos.

Medidas Corretivas

Após definição da vulnerabilidade no processo atual, definição das melhorias e plano de implementação das ações corretivas.

Análise de Processos

Definição do modelo de gestão e mitigação dos riscos e definição dos processos e governança.

Políticas de Convivência

Criação de estrutura organizacional com processos, políticas e manuais de práticas no relacionamento com prestadores.

Implantação e Capacitação

Gestão do processo com acompanhamento através de um PMO e transferência de conhecimento no centro de especialização.

Gestão de Terceiros

Documentação com o monitoramento e mitigação de riscos de saúde ocupacional, previdenciários, trabalhistas e segurança.

Cases de Sucesso na Gestão de Terceiros

e-Procurement

Implementação de processos e tecnologia para aumento da eficiência operacional e financeira através de melhorias nas etapas de planejamento, compra (transacional e estratégica), negociação, gestão de fornecedores e contratos.

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Gestão de Fornecedores

Implementação de processo de homologação de fornecedores por nível de risco para a empresa com apoio de sistema para coleta de dados, documentos e workflow de aprovação.

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Organização de Equipes

Mapeamento e desenvolvimento de skills e competências para as diretorias de suprimentos de uma das maiores mineradoras do mundo, com amplitude global (Brasil e China).

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Consultoria Procurement

Execução de projeto de Sourcing visando obtenção de economia com homogeneização e sinergia dos contratos das categorias de materiais na integração de 4 unidades de negócios de grande grupo empresarial no segmento de bens de consumo.

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Gestão de Terceiros

Consultoria e implementação de modelo de governança do processo de terceirização com o mapeamento de riscos e eventuais passivos trabalhistas e previdenciários, assunção da operação de gestão dos terceiros.

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Dúvidas Frequentes sobre Gestão de Terceiros

O que é gestão de terceiros?

A gestão de terceiros é o cuidado especializado que oferecemos para garantir que suas parcerias externas funcionem perfeitamente. É o processo de supervisão e controle das atividades realizadas por terceiros em nome de uma empresa. Isso envolve a contratação, o monitoramento e a garantia de conformidade com padrões e regulamentações.

Quais são os benefícios de contratar uma empresa de gestão de terceiros?

Contratando empresa com profissionais experientes e focados na eficiência, você pode economizar tempo, dinheiro e esforço, enquanto melhora a qualidade e a eficácia das operações terceirizadas. Além disso, ao garantir conformidade com todas as normas legais, você reduz o risco de penalidades e protege a reputação da sua empresa.

Como funciona a gestão de terceiros da Level Group?

Na Level Group, nossa gestão de terceiros é realizada por meio de processos estruturados e tecnologias avançadas. Desde a contratação até o monitoramento contínuo, garantimos eficiência, conformidade e qualidade em todas as etapas.

Quais são os diferenciais da gestão de terceiros da Level Group?

Nosso diferencial está na combinação de expertise especializada, tecnologia de ponta e abordagem personalizada. Priorizamos a excelência em serviços, garantindo eficácia, eficiência e resultados excepcionais para nossos clientes.

Como a gestão de terceiros ajuda a minimizar riscos e custos de uma empresa?

A gestão de terceiros ajuda a minimizar riscos e custos de uma empresa por meio da identificação precoce de problemas potenciais, garantindo conformidade regulatória, melhorando a eficiência operacional e otimizando recursos financeiros.

Quais são os resultados esperados ao contratar uma empresa de gestão de terceiros?

Ao contratar uma empresa de gestão de terceiros, os resultados esperados incluem redução de custos operacionais, melhoria da eficiência, conformidade regulatória garantida, minimização de riscos e aumento da qualidade dos serviços prestados.

Qual é a importância do uso de tecnologias na gestão de terceiros?

O uso de tecnologias na gestão de terceiros é fundamental para otimizar processos, aumentar a eficiência, garantir transparência e fornecer dados precisos para tomada de decisões estratégicas. Isso permite uma gestão mais eficaz e eficiente dos fornecedores e contratos terceirizados.

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Mitigação de riscos contratuais e redução de custos são os objetivos da Gestão de Contratos Level. Oferecemos suporte ao planejamento, gestão de ocorrências, controles de exigíveis, políticas de níveis de serviços e vigências documentais.

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Gestão de Fornecedores

A oferta de Gestão de Fornecedores da Level conta com serviço especializado e ferramentas avançadas, de modo que a seleção, integração e qualificação dos fornecedores ocorram por métodos estruturados e otimizados.

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Gestão de Frotas

Para administrar as frotas empresariais, disponibilizamos equipes e softwares especializados. Isso possibilita um controle eficaz de documentações, custos operacionais, manutenções e rastreamento para aumentar a performance e produtividade da frota.

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