BPO de Procurement é uma ferramenta importante para alavancar resultados no seu negócio.
A terceirização de um processo está, na grande maioria das vezes, associada a redução de custo operacional. Todavia na terceirização é possivel buscar automatização, especialização, geração de eficiência ou melhoria no processo e evitar custos com headcount. Seja por metas de redução de custos com pessoal, manutenção orçamentaria ou mudança da linha de custo fixo para variável.
Bpo de procurement e seus benefícios
Sendo assim, o BPO de compras pode trazer inúmeros benefícios, sendo que consideramos como os principais deles, acesso a equipe, tecnologia e modelo metodológico especializados.
A maioria dos BPOs atuais não abordam adequadamente tais benefícios. Eles atuam de forma reativa não assumindo a posição do especialista ou protagonismo do processo de BPO em procurement.
Na terceirização é feita comparação equivocada da empresa especializada em BPO com outra de alocação de mão de obra. Obviamente, com tal approach os benefícios esperados com o processo de BPO não são capturados integralmente e já no curto prazo fica difícil obter o ROI da operação.
Contratação de consultoria
A contratação de consultoria para iniciativas de sourcing visando alavancagem de savings foi muito utilizada na última década.
Por experiência, tanto no lado consultivo, como gerenciando grandes organizações, não vi necessidade de ter muitos especialistas de sourcing internamente. Após a conclusão de um programa de sourcing a necessidade de reaplicação da metodologia é bastante reduzida.
Portanto, soluções de terceirização estratégica personalizável e escalável pode ser uma alternativa viável. Onde os recursos especializados não são despesas fixas e o custo da manutenção fica a cargo do provedor do BPO.
Dessa forma, tal decisão tende a fornecer maior ROI em termos de economia global e custos operacionais. Possibilitando a captura integral do benefício de um BPO estratégico em procurement.
Em suma, as organizações de compras podem dar foco, com protagonismo, no acesso a novos produtos e inovações tecnológicas através de uma atuação especializada para apoiar às áreas de negócios e técnicas na obtenção de vantagens competitivas na cadeia de suprimentos.
Assim sendo, nossas soluções de BPO tanto para o processo de Source-to-Pay como Sourcing estratégico oferecem de forma exclusiva metodologias, ferramentas tecnológicas e equipes especializadas para garantir que nossos clientes permaneçam a frente na cadeia de Supply Chain do mercado em que atuam.
