A Level Group ajuda médias e grandes empresas a identificar, homologar e contratar fornecedores no Brasil e no exterior. Nossa consultoria de Global Sourcing integra pesquisa de mercado, negociação, compliance, logística internacional, importação, nacionalização e acompanhamento por BI — do diagnóstico à entrega.
Recebemos a lista de itens, requisitos técnicos e critérios de avaliação definidos pelo cliente.
Mapeamos fornecedores no Brasil ou no exterior com base em desempenho e compliance regulatório.
Acompanhamento em tempo real, indicadores precisos e rastreabilidade em toda a operação.
Aprovada a proposta, emitimos o pedido de compra e formalizamos os contratos com segurança jurídica.
Coordenamos todo o transporte, desembaraço aduaneiro e nacionalização dos produtos.
Você acompanha todo o processo via dashboards, com alertas e relatórios gerenciais.
Com acesso a fornecedores globais e negociação técnica, entregamos preços mais competitivos.
Com automação, IA e dashboards integrados, sua equipe foca na estratégia, não na execução.
Acompanhamento em tempo real, indicadores precisos e rastreabilidade em toda a operação.
Global Sourcing é uma abordagem estratégica de compras que busca fornecedores em escala global, visando reduzir custos, melhorar a qualidade dos produtos e garantir a continuidade do fornecimento. Vai além da simples importação: envolve pesquisa, homologação, negociação, gestão logística e nacionalização, tudo integrado de ponta a ponta.
O Strategic Sourcing é uma metodologia voltada à otimização do processo de compras com base em análise de dados, performance e planejamento de longo prazo. Já o Global Sourcing é uma aplicação prática e geograficamente expandida dessa metodologia, utilizando uma cadeia global de fornecedores e soluções logísticas internacionais.
A empresa envia uma demanda de compras com os itens desejados e seus requisitos. A Level Group assume todas as etapas a partir desse ponto: pesquisa e desenvolvimento de fornecedores (no Brasil ou no exterior), negociação, cotação, formalização de proposta, emissão do pedido, importação, nacionalização e entrega final ao cliente. Todo o processo é monitorado por BI, com rastreabilidade, integrações com ERP e uso de inteligência artificial para automação de tarefas.
Sim. O Global Sourcing da Level é uma solução modular e flexível, que se adapta à realidade e maturidade de cada cliente. Você pode contratar apenas o desenvolvimento de fornecedores internacionais, apenas a operação de compras e logística, ou, ainda, o processo completo. Durante o diagnóstico inicial, avaliamos o cenário da sua empresa e propomos o escopo mais adequado, alinhado com seus objetivos de custo, prazo e governança.
Com certeza. Para empresas que já possuem uma base de fornecedores consolidada, a Level pode atuar exclusivamente na operação de compras e gestão logística, cuidando da negociação, aquisição, nacionalização e entrega. Todo o processo é documentado, rastreável e realizado em conformidade com seus fluxos e critérios internos. O objetivo é liberar sua equipe de tarefas operacionais e garantir performance com governança.
Atendemos empresas de médio e grande porte, com operações nacionais ou internacionais e demandas complexas de compras. Nosso modelo é ideal para negócios que buscam reduzir custos, desenvolver fornecedores globais ou ganhar eficiência operacional em uma estrutura de compras robusta. Também trabalhamos com multinacionais e grandes corporações em projetos sob medida, com alta exigência de compliance, rastreabilidade e integração com ERPs e BI.
A comparação deve considerar o custo total para receber e utilizar o produto, além do preço oferecido pelo fornecedor. Isso inclui frete, seguro, tributos, despesas aduaneiras, transporte até o destino e custos de armazenagem, quando aplicáveis. Também é importante avaliar câmbio, condições de pagamento, qualidade, prazos de entrega e riscos de abastecimento. Essa análise permite comparar fornecedores internacionais e nacionais em condições equivalentes e identificar a alternativa mais adequada ao negócio.
O desenvolvimento de fornecedores pode ser definido como um escopo específico dentro de um projeto de global sourcing, conforme a necessidade da empresa. Esse trabalho pode incluir a busca e a avaliação de potenciais parceiros internacionais, a análise de capacidade técnica e produtiva e o apoio à qualificação. As atividades e responsabilidades são alinhadas na proposta, considerando os requisitos do produto e os critérios de aprovação da empresa.
A ofensiva militar iniciada em 28 de fevereiro, com ataques dos Estados Unidos e Israel contra alvos no Irã, culminou no fechamento do Estreito de Ormuz pelo governo iraniano, dessa forma bloqueando a rota por onde passa cerca de 20% do petróleo mundial e gerando um engarrafamento de petroleiros na região.
A Level Trade oferece uma solução inovadora e completa Door to Door que abrange desde o desenvolvimento de fornecedores em qualquer lugar do mundo até a venda do material desenvolvido por nós. Com esta solução, sua empresa elimina a necessidade de gerenciar fornecedores, bem como todas as etapas de importação e nacionalização dos produtos no Brasil.
A compra eficiente de MRO (itens de Manutenção, Reparo e Operação) é vital para manter as operações industriais funcionando sem problemas. A Level Trade oferece uma solução logística integrada que revoluciona a maneira como as empresas gerenciam a compra de MRO. Neste artigo, exploraremos como a consolidação de materiais diversos em um processo único de logística pode economizar tempo e dinheiro, além de melhorar a eficiência operacional.
