Cidade do México, México
Cidade da Guatemala, Guatemala
Lima, Perú
Recife, Brasil
Rio de Janeiro, Brasil
São Paulo, Brasil
Empresa especialista em redução de custos e mitigação de riscos
A Level possui experiência de + de 15 anos de mercado na transformação de empresas em organizações de alta performance através da implementação de processos robustos e tecnologias avançada.
China
Nova Deli, Índia
Bangalore, Índia
level group
Estudo e Análise de Mercado | Consultoria Especializada
Para otimizar o desempenho das empresas é essencial analisar o mercado em que estão inseridas. Promovemos avaliações completas do mercado fornecedor,
tecnologias, legislações e riscos envolvidos nas perspectivas documentais, financeiras, operacionais e ESG.
Empresa de Gestão de Terceiros
Por meio de uma solução robusta com atuação consultiva, serviço especializado e aporte de tecnologias avançadas, monitoramos o processo de terceirização com a verificação
dos cumprimentos das obrigações legais, mitigando riscos de passivos trabalhistas, previdenciários, saúde, segurança do trabalho, além dos administrativos e judiciais.
E-Procurement
A Level Group desenvolveu e implementou soluções especializadas e inovadoras para a área de Suprimentos, com foco na alavancagem estratégica da área, racionalização de processos e redução de custos.
Depoimento de clientes Level
O trabalho realizado pela Level se destacou pelo foco, responsabilidade e comprometimento de seus profissionais.
Superintendente de Suprimentos Citibank
A Level se destacou em seu atendimento a Log&Print através da transparência na condução dos projetos, forte envolvimento e proximidade dos sócios, tratamento das especificações e um desejo legítimo para trazer as melhorias necessárias.
Diretor Administrativo/Financeiro da Log&Print
O grande diferencial da Level foi a habilidade em construir o projeto a 4 mãos, viabilizando que todas as oportunidades levantadas fossem implementadas com solidez e, consequentemente, o reconhecimento do trabalho por parte dos usuários.
Gerente de Suprimentos da Log&Print
A Level é sem dúvida a empresa mais especializada em Procurement, tanto em iniciativas de outsourcing pois aporta sua experiência consultiva para os processos, como em projetos de elevada complexidade de Strategic Sourcing.
Diretor de Supply Chain da Owens Illinois
A combinação de um sistema eficiente com recursos experientes e um vasto conhecimento de mercado é o grande destaque do trabalho realizado pela Level, junto ao excelente suporte e agilidade na tomada de decisão por parte dos gestores.
Superintendente de Suprimentos da B3
Nunca imaginei que conseguiríamos economias expressivas nas despesas de Telecomunicações. As regiões onde operamos estão fora dos grandes centros econômicos ou industriais, teríamos investimentos importantes por parte operadoras. A metodologia da Level fez a diferença e os ganhos foram apurados por eles durante seu período de atuação.
CIO do Grupo Heringer Fertilizantes
A Level é de fato uma consultoria especializada em Supply Chain, especialmente procurement, costumo utiliza-los para projetos complexos de Strategic Sourcing, pois sei que eles entregarão resultados com elevada taxa de ROI.
Diretor de Operações da Danone
A Level Group é a empresa de consultoria mais expressiva em Procurement com foco em fornecer diagnósticos das melhores práticas, técnicas e tendências do mercado atual.
CPO LATAM
Nossa Equipe
Fernando Di Sora
Sócio Diretor da Level Group
Luciano Mazzali
Sócio Diretor da Level Group
Walter Freitas
Sócio Diretor responsável pela Level Gestão e Level Tech
Thaisa Rocha
Diretora de Operações
Patrícia Camargo
CFO
Nossos Clientes
Dúvidas frequentes
Nossas soluções em supply chain impulsionam sua empresa ao otimizar o fluxo de materiais, reduzir custos de estoque e melhorar a eficiência operacional, resultando em uma cadeia de suprimentos mais ágil e rentável.
O strategic sourcing oferece vantagens significativas, como melhores condições comerciais, redução de custos e mitigação de riscos, levando a uma seleção mais eficaz de fornecedores e economia de recursos.
Nossa gestão de fornecedores garante prazos de entrega confiáveis, controle de qualidade e redução de custos, resultando em operações mais eficientes e uma relação mais sólida com os fornecedores.
A automação de processos-chave, como controle de estoque, gerenciamento de riscos, cadastros de materiais, faturamento e gestão de terceiros, economiza tempo, reduzindo erros e aumentando a eficiência. Isso resulta em operações mais ágeis, menos propensas a falhas e produtividade otimizada, garantindo entregas mais rápidas e satisfação do cliente.
O Business Process Outsourcing (BPO) é a terceirização de processos operacionais para especialistas externos. Permitindo que sua equipe se concentre nas atividades principais como inovação e expansão dos negócios Enquanto cuidamos de compras, logística, atendimento ao cliente e outras tarefas administrativas, resultando em uma redução significativa da carga de trabalho e aumento da eficiência operacional.
Por meio de automação de processos, análise de dados avançada e experiência do cliente aprimorada, sua empresa terá uma operação mais eficiente, tomada de decisão mais informada e maior satisfação do cliente.
A gestão e o monitoramento de contratos são fundamentais para garantir que as empresas cumpram seus compromissos e obrigações contratuais. Isso ajuda a mitigar riscos legais, financeiros e operacionais, além de garantir transparência e conformidade em todas as transações comerciais.
O serviço de outsorcing de compras permite que empresas aproveitem a experiência e os recursos de especialistas em compras para obter melhores condições comerciais, negociar preços mais competitivos, identificar oportunidades de economia e reduzir custos operacionais gerais. Isso resulta em uma gestão mais eficiente dos gastos e em uma melhoria significativa na rentabilidade.
