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Em um cenário de alta competitividade, a área suprimentos assume papel cada vez mais estratégico, passando de uma posição de formalizador da aquisição para protagonista do processo. A área é responsável pela busca de modelos alternativos de contratação, novas fontes de fornecimento e tecnologias que trazem maior eficiência. A área de suprimentos possui forte contribuição na alavancagem de resultados financeiros para a empresa, isto porque, muitas vezes, a economia de 1% gerada pela área de compras pode ter um impacto maior na margem de lucro de uma empresa do que um crescimento de 10% nas vendas da mesma.
Estudos confirmam que a metodologia de Strategic Sourcing alavanca os resultados de economia em 71% (*) por meio da melhoria da relação preço x valor, permitindo a redução de custo, enquanto mantém ou melhora a qualidade e o serviço.
O Strategic Sourcing é uma prática focada na análise profunda do custo total de aquisição por meio de seu mapeamento, entendimento e avaliação do mercado e suas alternativas tecnológicas, fontes de suprimentos e modelos existentes de contratação. Sem dúvida, trata-se de uma metodologia exploratória e, usando termos atuais, disruptiva. A prática de Strategic Sourcing intensificou-se muito nos últimos 10 anos, juntamente com o reposicionamento da área de compras dentro das organizações, tendo, contudo, poucos materiais didáticos e cursos eficazes com casos práticos e aplicabilidade no dia a dia das áreas de suprimentos. A Level desenvolveu um treinamento focado na aplicabilidade da metodologia no dia a dia das organizações, tendo como referência os mais de 300 projetos de Strategic Sourcing realizados pela Level para as maiores organizações do mercado.
(*)Strategic Sourcing: The 2010 Guide to Driving Savings And Procurement Performance – Aberdeen Research Benchmarks
Nosso treinamento irá ajudá-lo a aplicar em sua empresa melhores práticas e métodos inovadores de avaliação e qualificação de fornecedores, de modo a auxiliar a gestão da qualidade do seu produto e dos riscos à segurança e à saúde ocupacional.
Esse curso foca nas etapas de implementação de um S&OP, baseado na experiência de empresas de bens de consumo com complexidade de portfólio, nas quais esta metodologia atingiu o status de classe mundial.
O curso de negociação de compras aborda, de uma maneira prática, técnicas avançadas para alcançar objetivos por meio de acordos que superam interesses conflitantes.
A administração de serviços terceirizados requer atenção aos contratos e às obrigações trabalhistas e previdenciárias, de modo a evitar o surgimento de problemas judiciais.
A gestão de categorias é fundamental para minimizar os riscos de suprimentos e alavancar a eficácia da área de compras. O curso aborda técnicas de estratégia e gestão na contratação de diferentes categorias, de modo a alavancar a oportunidade de custo e a garantia de fornecimento.
Administrar frotas e a rede de transportes de uma empresa é fundamental, já que esse setor representa altos custos. Estruturar informações e setores envolvidos é essencial.
O objetivo do curso de gestão de estoques é treinar profissionais em práticas de gestão que permitam às empresas ter um alto nível de serviço a um custo competitivo.
Esse curso tem como objetivo a análise de boas práticas reunidas por meio de casos reais, técnicas de administração e excelência na execução de contratos. O curso de Gestão de Contratos foca em aspectos práticos de como empresas economizaram por meio de um modelo eficaz de gestão de contratos.
Este treinamento é feito de uma maneira lúdica e dinâmica para exercitar e consolidar conceitos de compras e da cadeia de suprimentos, por meio do gerenciamento de fatores comuns do dia a dia.
