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A prática do processo de terceirização difundiu-se amplamente em todo mundo, não sendo diferente no Brasil, onde cerca de 25% da mão de obra empregada é terceirizada.
Com a recente sanção da lei de terceirização (Lei 13.429/17), em que uma das principais mudanças tratadas é a possibilidade da terceirização da atividade-fim, existe uma grande preocupação por parte dos sindicados e juristas com a precarização do trabalho e consequentes aumento da jornada de trabalho, redução dos salários e elevação do trabalho análogo ao escravo.
Com a referida lei em vigor e face às preocupações listadas, é condição sine qua non para a empresa tomadora de serviços um controle efetivo das terceirizadas.
O monitoramento permanente, pela empresa tomadora de serviços, do cumprimento das obrigações trabalhistas e previdenciárias, por parte das empresas terceirizadas, é essencial para minimizar o risco potencial da formação de passivos trabalhistas e previdenciários.
Conteúdo programático::
A terceirização nos dias atuais;
Terceirização como decisão estratégica: vantagens e desvantagens;
Responsabilidades do contratante e do tomador de serviços;
Os cuidados na contratação e recomendações sobre o relacionamento diário com os terceiros;
As obrigações legais que devem ser cumpridas pela empresa contratada;
Riscos trabalhistas e desenvolvimento de mapas de riscos;
Fatores que trazem passivo trabalhista para as empresas;
Projeto de Lei 4.330/2004 , estudo do trabalho temporário (novos regramentos) da Portaria 789/2014 e da Instrução Normativa 14/2014;
Discussão sobre atividade-fim e atividade-meio.
Nosso treinamento irá ajudá-lo a aplicar em sua empresa melhores práticas e métodos inovadores de avaliação e qualificação de fornecedores, de modo a auxiliar a gestão da qualidade do seu produto e dos riscos à segurança e à saúde ocupacional.
Esse curso foca nas etapas de implementação de um S&OP, baseado na experiência de empresas de bens de consumo com complexidade de portfólio, nas quais esta metodologia atingiu o status de classe mundial.
O curso de negociação de compras aborda, de uma maneira prática, técnicas avançadas para alcançar objetivos por meio de acordos que superam interesses conflitantes.
A Level desenvolveu um treinamento focado na aplicabilidade da metodologia no dia a dia das organizações, tendo como referência os mais de 300 projetos de Strategic Sourcing realizados pela Level para as maiores organizações do mercado.
A gestão de categorias é fundamental para minimizar os riscos de suprimentos e alavancar a eficácia da área de compras. O curso aborda técnicas de estratégia e gestão na contratação de diferentes categorias, de modo a alavancar a oportunidade de custo e a garantia de fornecimento.
Administrar frotas e a rede de transportes de uma empresa é fundamental, já que esse setor representa altos custos. Estruturar informações e setores envolvidos é essencial.
O objetivo do curso de gestão de estoques é treinar profissionais em práticas de gestão que permitam às empresas ter um alto nível de serviço a um custo competitivo.
Esse curso tem como objetivo a análise de boas práticas reunidas por meio de casos reais, técnicas de administração e excelência na execução de contratos. O curso de Gestão de Contratos foca em aspectos práticos de como empresas economizaram por meio de um modelo eficaz de gestão de contratos.
Este treinamento é feito de uma maneira lúdica e dinâmica para exercitar e consolidar conceitos de compras e da cadeia de suprimentos, por meio do gerenciamento de fatores comuns do dia a dia.
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