Custos altos dificultam a operação e pressionam o negócio.
Atrasos constantes comprometem
o ritmo do trabalho diário.
A ausência de opções limita melhorias
e reduz a eficiência.
O processo começa com o levantamento das peças de maior giro ou impacto operacional. Essa análise identifica os componentes que mais influenciam custos e disponibilidade.
Buscamos alternativas em diferentes regiões, comparando especificações técnicas, fabricantes e distribuidores para garantir qualidade e compatibilidade.
Após a identificação, realizamos testes e verificações técnicas, garantindo que o desempenho e a qualidade sejam equivalentes ao item do fornecedor original.
Acesso a fornecedores alternativos e marcas equivalentes que oferecem melhor custo-benefício, mantendo o mesmo desempenho técnico.
Diminui a dependência de um único fornecedor, ampliando o leque de opções e fortalecendo o poder de negociação da empresa.
Com menores custos e maior disponibilidade, a empresa ganha agilidade e pode se posicionar de forma mais competitiva no mercado.
A análise técnica e a homologação garantem padronização dos componentes e segurança nas substituições realizadas.
O processo se conecta naturalmente a iniciativas de saneamento de base de dados, potencializando resultados.
A tropicalização cria uma cadeia de suprimentos mais sustentável, resiliente e preparada para imprevistos logísticos.
A tropicalização de itens da Level Group é um processo estratégico que busca alternativas equivalentes a peças originais, garantindo o mesmo desempenho técnico, mas com maior disponibilidade, custo competitivo e autonomia para o cliente. Ela envolve pesquisa de mercado, homologação técnica e análise de fornecedores nacionais e internacionais.
Empresas que dependem de fabricantes específicos enfrentam riscos de falta de peças, custos altos e atrasos operacionais. A tropicalização reduz essa dependência, abre novas opções de fornecedores e fortalece o poder de negociação, garantindo continuidade e eficiência operacional.
O serviço é especialmente útil para o agronegócio e a indústria, áreas nas quais a disponibilidade de peças críticas impacta diretamente a produção e a operação. Mas qualquer empresa que dependa de fornecedores exclusivos pode se beneficiar da estratégia.
O processo começa com levantamento das peças de maior giro e análise das necessidades do cliente. Em seguida, a equipe busca equivalentes globais (China, Europa e Brasil) com aplicação de agentes de IA e verifica distribuidores confiáveis. Por fim, os itens são homologados tecnicamente para garantir que mantenham a mesma performance que os originais.
Não. O foco está na gestão estratégica de fornecedores e homologação técnica dos itens. Serviços complementares, como saneamento de dados, podem potencializar os resultados, mas não são obrigatórios.
