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Por meio de uma solução robusta com atuação consultiva, serviço especializado e aporte de tecnologias avançadas, monitoramos o processo de terceirização com a verificação
dos cumprimentos das obrigações legais, mitigando riscos de passivos trabalhistas, previdenciários, saúde, segurança do trabalho, além dos administrativos e judiciais.
A terceirização revolucionou o mundo corporativo, e expandiu suas possibilidades, permitindo a terceirização de qualquer serviço específico. Com essa mudança, a gestão rigorosa tornou-se essencial. A Level Group oferece uma solução tecnológica avançada, combinada com inteligência cognitiva, para monitorar contratos, terceiros e obrigações legais. Nosso serviço garante segurança, eficiência e conformidade, transformando a terceirização em uma vantagem competitiva. Escolha a Level Group e leve seu negócio a um novo patamar de excelência.
Avaliação do modelo atual de terceirização e levantamento dos processos, contratos e riscos envolvidos.
Após definição da vulnerabilidade no processo atual, definição das melhorias e plano de implementação das ações corretivas.
Definição do modelo de gestão e mitigação dos riscos e definição dos processos e governança.
Criação de estrutura organizacional com processos, políticas e manuais de práticas no relacionamento com prestadores.
Gestão do processo com acompanhamento através de um PMO e transferência de conhecimento no centro de especialização.
Documentação com o monitoramento e mitigação de riscos de saúde ocupacional, previdenciários, trabalhistas e segurança.
e-Procurement
Implementação de processos e tecnologia para aumento da eficiência operacional e financeira através de melhorias nas etapas de planejamento, compra (transacional e estratégica), negociação, gestão de fornecedores e contratos.
Gestão de Fornecedores
Implementação de processo de homologação de fornecedores por nível de risco para a empresa com apoio de sistema para coleta de dados, documentos e workflow de aprovação.
Organização de Equipes
Mapeamento e desenvolvimento de skills e competências para as diretorias de suprimentos de uma das maiores mineradoras do mundo, com amplitude global (Brasil e China).
Consultoria Procurement
Execução de projeto de Sourcing visando obtenção de economia com homogeneização e sinergia dos contratos das categorias de materiais na integração de 4 unidades de negócios de grande grupo empresarial no segmento de bens de consumo.
Gestão de Terceiros
Consultoria e implementação de modelo de governança do processo de terceirização com o mapeamento de riscos e eventuais passivos trabalhistas e previdenciários, assunção da operação de gestão dos terceiros.
A gestão de terceiros é o cuidado especializado que oferecemos para garantir que suas parcerias externas funcionem perfeitamente. É o processo de supervisão e controle das atividades realizadas por terceiros em nome de uma empresa. Isso envolve a contratação, o monitoramento e a garantia de conformidade com padrões e regulamentações.
Contratando empresa com profissionais experientes e focados na eficiência, você pode economizar tempo, dinheiro e esforço, enquanto melhora a qualidade e a eficácia das operações terceirizadas. Além disso, ao garantir conformidade com todas as normas legais, você reduz o risco de penalidades e protege a reputação da sua empresa.
Na Level Group, nossa gestão de terceiros é realizada por meio de processos estruturados e tecnologias avançadas. Desde a contratação até o monitoramento contínuo, garantimos eficiência, conformidade e qualidade em todas as etapas.
Nosso diferencial está na combinação de expertise especializada, tecnologia de ponta e abordagem personalizada. Priorizamos a excelência em serviços, garantindo eficácia, eficiência e resultados excepcionais para nossos clientes.
A gestão de terceiros ajuda a minimizar riscos e custos de uma empresa por meio da identificação precoce de problemas potenciais, garantindo conformidade regulatória, melhorando a eficiência operacional e otimizando recursos financeiros.
Ao contratar uma empresa de gestão de terceiros, os resultados esperados incluem redução de custos operacionais, melhoria da eficiência, conformidade regulatória garantida, minimização de riscos e aumento da qualidade dos serviços prestados.
O uso de tecnologias na gestão de terceiros é fundamental para otimizar processos, aumentar a eficiência, garantir transparência e fornecer dados precisos para tomada de decisões estratégicas. Isso permite uma gestão mais eficaz e eficiente dos fornecedores e contratos terceirizados.
Mitigação de riscos contratuais e redução de custos são os objetivos da Gestão de Contratos Level. Oferecemos suporte ao planejamento, gestão de ocorrências, controles de exigíveis, políticas de níveis de serviços e vigências documentais.
A oferta de Gestão de Fornecedores da Level conta com serviço especializado e ferramentas avançadas, de modo que a seleção, integração e qualificação dos fornecedores ocorram por métodos estruturados e otimizados.
Para administrar as frotas empresariais, disponibilizamos equipes e softwares especializados. Isso possibilita um controle eficaz de documentações, custos operacionais, manutenções e rastreamento para aumentar a performance e produtividade da frota.
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