Skip to content
Level Group
  • Level Consulting
    • Market Intelligence
    • Material Registration
    • ESG for Procurement
    • Global Sourcing
    • Real Estate Projects
    • Sania
    • Project PMO
    • Alternative Agricultural Parts
    • Supply Chain Restructuring
    • Outsourced Services
      • Telecom
        • Contract Analysis
      • Energy
      • Specialty Gases
    • Sourcing & Strategic Sourcing
    • Spend Assessment
  • Management Level
    • Banian
    • Contracts
    • Environmental Management
    • Suppliers
    • Third Parties
    • Fleets
  • BPO
    • Procurement Outsourcing
  • Digital Level
    • blueEz e-Procurement
    • Digital Assessment
    • Electronic Auctions
    • Process Automation
    • SearchOn
  • Level Academy
    • About
    • Webinars on Artificial Intelligence
    • Distance Learning Courses
      • Platform Login
      • Procurement Course
        • Tax Impact on Procurement Decisions
        • Category Management in Procurement
        • Procurement KPIs
        • Digital Media for Buyers
        • Strategic Negotiation for Buyers
        • Agribusiness Procurement
        • Procurement Intelligence
        • Efficient Contract Management in Procurement
        • Agile Methods in Procurement
        • Supplier Relationship Management (SRM)
        • Strategic Sourcing
        • Customer Service in Procurement
        • Stakeholder Relationship Management
        • Demand, Supply, and Inventory Planning
        • Assertive Communication in Procurement – Essential
        • Assertive Communication in Procurement – Advanced
      • Technology Course
        • Cybersecurity
        • The DPO's Regulatory Responsibility
        • LGPD Applied to Supply Chain
      • Miscellaneous Courses
        • Master Data Management
        • Supplier Risk Management
        • Third-Party Risk Management
  • Blog
  • Level Consulting
    • Market Intelligence
    • Material Registration
    • ESG for Procurement
    • Global Sourcing
    • Real Estate Projects
    • Sania
    • Project PMO
    • Alternative Agricultural Parts
    • Supply Chain Restructuring
    • Outsourced Services
      • Telecom
        • Contract Analysis
      • Energy
      • Specialty Gases
    • Sourcing & Strategic Sourcing
    • Spend Assessment
  • Management Level
    • Banian
    • Contracts
    • Environmental Management
    • Suppliers
    • Third Parties
    • Fleets
  • BPO
    • Procurement Outsourcing
  • Digital Level
    • blueEz e-Procurement
    • Digital Assessment
    • Electronic Auctions
    • Process Automation
    • SearchOn
  • Level Academy
    • About
    • Webinars on Artificial Intelligence
    • Distance Learning Courses
      • Platform Login
      • Procurement Course
        • Tax Impact on Procurement Decisions
        • Category Management in Procurement
        • Procurement KPIs
        • Digital Media for Buyers
        • Strategic Negotiation for Buyers
        • Agribusiness Procurement
        • Procurement Intelligence
        • Efficient Contract Management in Procurement
        • Agile Methods in Procurement
        • Supplier Relationship Management (SRM)
        • Strategic Sourcing
        • Customer Service in Procurement
        • Stakeholder Relationship Management
        • Demand, Supply, and Inventory Planning
        • Assertive Communication in Procurement – Essential
        • Assertive Communication in Procurement – Advanced
      • Technology Course
        • Cybersecurity
        • The DPO's Regulatory Responsibility
        • LGPD Applied to Supply Chain
      • Miscellaneous Courses
        • Master Data Management
        • Supplier Risk Management
        • Third-Party Risk Management
  • Blog
Contact
e-procurement

Como otimizar processos através do e-procurement

Gerentes de compras estão na busca de otimização do seu tempo, redução do custo de sua área, melhoria de produtividade, buscando atuação com papel mais estratégico na empresa.
Por sua vez, as áreas de negócios estão cada vez mais exigentes com os departamentos de suporte – por exemplo, compras – em relação às respostas e resultados de suas demandas.

 

e-Procurement

Com base nesse cenário, que é comum em várias empresas no Brasil, a Level tem obtido sucesso na implementação de sua plataforma digital de procurement  (e-proc).

Com mais de 18 anos de mercado, e vários prêmios conquistados, este Sistema de Compras tem processo ágil de implementação (em geral, de 1 a 3 meses) sendo oferecido nas modalidades SaaS (estrutura de tecnologia é responsabilidade da Level) ou On Premisses (infra-estrutura de TI é responsabilidade de quem contrata). Nesta plataforma de e-procurement os solicitantes realizam suas requisições de compras (de produtos, insumos, equipamentos ou serviços). Os compradores consolidam estas requisições e através do portal interagem com os fornecedores para respostas de forma ágil. Assim, fazem suas análises (mapa de compras) e enviam os pedidos para os ganhadores das cotações. Tudo isto com aprovações registradas e suas devidas alçadas e, sempre que necessário, comunicando com o ERP (SAP, Protheus, Oracle, JD Edwards, entre outros).


Esta plataforma digital de Compras permite criar e gerenciar os contratos (catálogos), reduzindo atividades operacionais e tempo do processo completo de aquisição.

e-procurement

Controle e conciliação das NFs

Em lançamento recente, a Level disponibilizou a funcionalidade de controle e conciliação – de forma automatizada – das NFs emitidas pelos fornecedores. Desta forma, para toda NF emitida contra a empresa, seja de mercadoria ou de serviço, o e-proc coleta ela automaticamente (através de serviços web com sites do Sefaz e das Prefeituras) e realiza a conciliação com os referidos pedidos emitidos, indicando divergências que são submetidas, através de workflow, para os responsáveis.

Com vários outros recursos, os processos de Compras, através desta ferramenta de e-procurement, trazem à empresa visibilidade de todas as etapas, agilidade nas compras de materiais diretos e indiretos e de serviços, compliance online de ponta a ponta, redução no volume de atividades operacionais, liberando os compradores para atividades que contribuem mais para o resultado da empresa, como negociação, desenvolvimento de fornecedores, inteligência em Compras e atuação em desenvolvimento de catálogos.

Leave a comment Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked with *

Recent posts

  • Level Group sponsors the Procurement Startup Challenge 2026
    Level Group sponsors the Procurement Startup Challenge 2026
  • Level Group enters Exame's Negócios em Expansão ranking for the second time
    Level Group enters Exame's Negócios em Expansão ranking for the second time
  • 8th Third-Party and Supplier Management Survey
    The future of the industry: participate in the 8th Third-Party and Supplier Management Survey
  • Level Group Wins the TOP de Marketing ADVB 2026: Discover the Giant Values Project - Employee Experience
    Level Group Wins the TOP de Marketing ADVB 2026: Discover the Giant Values Project
  • Level Group in the media: Walter Freitas analyzes the impacts of US tariffs on export contracts

Level Consulting

  • Market Intelligence
  • Material Master Data
  • ESG for Procurement
  • Global Sourcing
  • Real Estate
  • Sania
  • Project PMO
  • Supply Chain Restructuring
  • Specialty Gases
  • Sourcing & Strategic Sourcing
  • Spend Assessment
  • Market Intelligence
  • Material Master Data
  • ESG for Procurement
  • Global Sourcing
  • Real Estate
  • Sania
  • Project PMO
  • Supply Chain Restructuring
  • Specialty Gases
  • Sourcing & Strategic Sourcing
  • Spend Assessment

Level BPO

  • Procurement Outsourcing
  • Procurement Outsourcing

Digital Level

  • E-Procurement
  • Digital Assessment
  • Electronic Auctions
  • Process Automation
  • E-Procurement
  • Digital Assessment
  • Electronic Auctions
  • Process Automation

Management Level

  • Banian
  • Contracts
  • Environmental Management
  • Suppliers
  • Third Parties
  • Fleets
  • Banian
  • Contracts
  • Environmental Management
  • Suppliers
  • Third Parties
  • Fleets

Addresses

Trend Tower Building – 268 Copacabana Avenue – 6th floor (suites 601 to 605) Barueri –
São Paulo,
06472-001, Brazil

Dedicated contact for Third-Party and Supplier Management: (11) 3623-1610

Recife – Brazil
149 Derby Square – 11th floor
+55 (81) 2122-8120

2026 – All Rights Reserved ®
  • Blog
  • Whistleblower Channel
  • Careers
  • Privacy Policy
  • Press Office
  • Blog
  • Whistleblower Channel
  • Careers
  • Privacy Policy
  • Press Office
  • Português Brasileiro