BPO em Supply Chain e Suprimentos:
Produtividade e inteligência

Do operacional ao estratégico, a Level assume processos com foco em resultado, produtividade e compliance. Atuamos com BPO por serviço ou por produtividade em suprimentos, logística, expedição, auditoria, contratos, engenharia, TI, financeiro e administrativo.

Quais problemas surgem sem um BPO estruturado?

Processos muito lentos

Equipe sobrecarregada

Sem visibilidade clara

Custo sempre elevado

Speed up your service, message us on WhatsApp and request your quote!

Como o BPO da Level é estruturado?

BPO por serviço ou produtividade

Oferecemos modelos por escopo fixo, com equipe dedicada, ou por produtividade, com cobrança baseada em volume processado. Podemos atuar com a equipe alocada, tanto na sua ou em nossas instalações.

Aplicação em múltiplas áreas

Além da cadeia de suprimentos e supply chain, atuamos com BPO em setores de logística, financeiro, auditoria, contratos, TI, engenharia e áreas administrativas, com equipes treinadas para cada contexto.

Quais são as etapas do serviço de BPO?

Diagnóstico e escopo detalhado

Mapeamos processos, desafios e indicadores para desenhar o escopo ideal.

Transição assistida e segura

Fazemos a transição controlada, sem impactos e com planos de continuidade.

Alocação da equipe especializada

Designamos os profissionais treinados para atuar em processos estratégicos.

Implantação de KPIs e rotinas

Estabelecemos indicadores e cadências de acompanhamento com o cliente.

Gestão, controle e auditoria

Monitoramos os processos diariamente, com planos de ação e relatórios.

Melhoria contínua e inovação

Buscamos ganhos progressivos com revisões, automações e boas práticas.

Quais os principais benefícios do BPO da Level?

Autonomia e flexibilidade

Modelo flexível que ajusta equipes conforme a demanda e agiliza substituições.

Operação estratégica

Sua equipe interna foca no que realmente importa, enquanto cuidamos de toda execução.

Redução de custos

Menos contratação, menor carga operacional e mais produtividade com a mesma estrutura.

Gestão com visibilidade

Você pode acompanhar os resultados com dashboards, metas e relatórios em tempo real.

Dúvidas frequentes sobre BPO da Level

BPO (Business Process Outsourcing) é a terceirização de processos de negócio. Na prática, a Level assume a execução de tarefas ou fluxos inteiros, com profissionais dedicados, tecnologia, ferramentas de controle, indicadores de desempenho e compromisso com metas acordadas.

Nosso foco principal é suprimentos e supply chain, mas também atuamos com BPO para logística, auditoria, gestão de contratos, financeiro, TI, administrativo e engenharia. Adaptamos a operação conforme a realidade e necessidade de cada área.

Sim. Oferecemos dois modelos: BPO por alocação de recursos (valor fixo por colaborador alocado) ou BPO por produtividade, em que os pagamentos são proporcionais ao volume processado ou ao atingimento de SLAs/metas. É possível combinar modelos conforme o processo.

Depende do modelo. Podemos operar com equipe remota, híbrida ou presencial, conforme necessidade do cliente. Em todos os casos, a gestão dos profissionais, performance e entregas é realizada pela Level Group.

Por meio de dashboards personalizados, relatórios periódicos e reuniões de governança, você acompanha em tempo real indicadores de performance, produtividade, desvios e oportunidades de melhoria.

Não. O BPO da Level pode ser contratado por médias ou grandes empresas, em operações completas ou parciais. Atuamos com escopos sob medida, respeitando a realidade de cada cliente, seja ele um grupo multinacional ou uma empresa regional.