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O Sisco conduz toda a jornada de compras, da requisição à finalização, com inteligência aplicada em cada etapa, sem necessidade de ação manual constante.
O gestor escolhe o que é mais importante para a empresa: preço, prazo, fornecedor preferencial ou critérios de compliance, e a IA analisa em segundos.
Integração com plataformas de equalização para análise inteligente de propostas, gerando insights em tempo real e apontando sempre a melhor opção.
A cada nova compra, o sistema aprende com o histórico, otimizando decisões futuras e trazendo mais precisão na avaliação dos fornecedores e oportunidades.
A empresa insere as demandas na plataforma, que já identifica o tipo de compra e os parâmetros esperados.
O sistema consulta os fornecedores cadastrados e plataformas integradas, analisa e organiza as melhores opções.
A IA processa as cotações com base nos filtros definidos e apresenta a melhor opção, com total rastreabilidade.
O gestor apenas valida as sugestões e aprova a compra com um clique, com toda a jornada registrada e segura.
Dashboards e relatórios mostram desempenho por fornecedor, saving por compra e oportunidades futuras.
O sistema facilita a comunicação e o acompanhamento pós-compra, permitindo avaliações e ações corretivas.
Implementação de processos e tecnologia para aumento da eficiência operacional e financeira através de melhorias nas etapas de planejamento, compra (transacional e estratégica), negociação, gestão de fornecedores e contratos.
Implementação de processo de homologação de fornecedores por nível de risco para a empresa com apoio de sistema para coleta de dados, documentos e workflow de aprovação.
Mapeamento e desenvolvimento de skills e competências para as diretorias de suprimentos de uma das maiores mineradoras do mundo, com amplitude global (Brasil e China).
Execução de projeto de Sourcing visando obtenção de economia com homogeneização e sinergia dos contratos das categorias de materiais na integração de 4 unidades de negócios de grande grupo empresarial no segmento de bens de consumo.
Consultoria e implementação de modelo de governança do processo de terceirização com o mapeamento de riscos e eventuais passivos trabalhistas e previdenciários, assunção da operação de gestão dos terceiros.
É uma solução tecnológica que automatiza todo o processo de compras, desde a requisição até a finalização do pedido, reduzindo erros humanos, economizando tempo e aumentando a eficiência operacional.
O Sisco utiliza inteligência artificial, machine learning e um data lake para automatizar toda a jornada de compras. Ele analisa grandes volumes de dados, seleciona fornecedores, compara cotações e recomenda as melhores opções com base em critérios configuráveis.
Diferente dos robôs de compras, que apenas executam tarefas repetitivas, o Sisco é um sistema inteligente. Ele aprende com os dados, melhora suas decisões ao longo do tempo e oferece autonomia estratégica ao setor de compras.
O Sisco reduz em até 40% o tempo gasto na jornada de compras, aumenta a assertividade nas decisões, melhora o custo-benefício das aquisições, assegura compliance e diminui a necessidade de recursos operacionais.
Não necessariamente. Embora seja ideal para médias e grandes empresas com volume de compras alto e complexidade na gestão de fornecedores, o sistema pode ser customizado para diferentes realidades.
Sim. O gestor pode aplicar filtros como preço, prazo de entrega, condições de pagamento, certificações e muito mais para tomar decisões com base em prioridades específicas do negócio.
O Sisco acompanha e registra todas as etapas da compra, gera relatórios auditáveis, valida fornecedores e centraliza informações para garantir aderência às normas internas e externas.
Sim, ele é especialmente eficaz para compras de alto volume e menor valor unitário, como MRO (manutenção, reparo e operação), em que a automação gera maior impacto financeiro e operacional.
Entre em contato com a Level para conversar com nossa equipe e entender como o Sisco pode ser implementado conforme os processos da sua empresa.
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