Certamente, na prática da terceirização, os riscos trabalhistas raramente nascem de um grande desastre. Eles surgem de situações cotidianas que passam despercebidas até que, eventualmente, se transformarem em pesadas indenizações, autuações ou apontamentos críticos em auditorias.
Para empresas que operam com fornecedores, a ausência de controle e de evidências sólidas pode resultar em responsabilização solidária ou subsidiária, mesmo quando não há vínculo empregatício direto com o trabalhador terceirizado.
Abaixo, detalhamos 4 situações recorrentes que expõem as empresas a riscos trabalhistas e mostramos como uma gestão estruturada de terceiros pode blindar a sua operação.
1. Atrasos Salariais: Riscos trabalhistas frequentes na terceirização
Quando um fornecedor atrasa salários ou benefícios, o problema ultrapassa as portas da empresa dele. Para a contratante, a falta de monitoramento desses riscos trabalhistas pode ser interpretada pela Justiça como omissão na fiscalização.
Como uma gestão eficiente resolve:
- Acompanhando o recolhimento de impostos e documentos trabalhistas de forma contínua.
- Gerando evidências claras de diligência e atuação preventiva por parte da contratante.
2. Desvio de Função e atividades fora do contrato
Terceiros executando tarefas diferentes daquelas previstas em contrato é um cenário clássico e quase sempre invisível para a alta gestão. Esse desvio abre margem para indenizações, quebras de contrato e, o mais perigoso dos riscos trabalhistas: o reconhecimento de vínculo empregatício.
Como uma gestão eficiente resolve:
- Alinhando rigorosamente a função, o escopo do contrato e a atividade executada na prática.
- Mantendo toda a documentação comprobatória atualizada e acessível.
3. Ambiente inadequado e assédio como riscos trabalhistas graves
Pressões excessivas, falhas de comunicação ou a falta de governança sobre o clima organizacional podem resultar em ações por dano moral. Mesmo sem vínculo direto com o trabalhador ofendido, a sua empresa pode ser penalizada se for o local da prestação do serviço.
Como uma gestão eficiente resolve:
- Estabelecendo clareza de papéis e limites de subordinação.
- Acompanhando de perto as condições e o ambiente de trabalho.
- Mantendo registros e canais de governança ativos.
4. Falhas em SST e Doenças Ocupacionais
ASOs (Atestado de Saúde Ocupacional) vencidos, falta de treinamentos obrigatórios ou acesso às instalações sem controle prévio são falhas críticas, especialmente em operações de campo. Além de ações indenizatórias, esses riscos trabalhistas provocam interdições, multas pesadas e paralisação da operação.
Como uma gestão eficiente resolve:
- Validando rigorosamente os documentos de Saúde e Segurança do Trabalho (SST).
- Controlando a mobilização e garantindo a rastreabilidade de acessos e atividades.
O Ponto Central: risco não documentado vira passivo
Para mitigar riscos trabalhistas na gestão de terceiros, não basta apenas exigir a entrega de documentos no início do contrato. É fundamental monitorar, registrar, auditar e gerar evidências contínuas.
Empresas que não estruturam sua governança acabam assumindo uma postura reativa: só agem quando a auditoria bate à porta, o acidente acontece ou a notificação judicial chega.
Como a Level blinda a sua operação
A Level atua com uma gestão integrada da terceirização, entregando tranquilidade e compliance através de:
- Plataforma Especializada: Tecnologia de ponta para a gestão de terceiros.
- Operação Dedicada: Equipe focada no monitoramento de riscos trabalhistas e de SST.
- Controle de Mobilização: Gestão inteligente de acessos às suas instalações.
- Dashboards e Indicadores: Visão clara de riscos e níveis de conformidade em tempo real.
Tudo isso com um único foco: prevenção de passivos, segurança jurídica e eficiência operacional. Afinal, uma gestão de terceiros bem estruturada não é custo é a proteção do seu negócio.
