O mercado de gestão de terceiros e fornecedores está em constante transformação. Com novas regulamentações como o eSocial, que impactou a maioria das empresas, exigências de compliance mais rígidas e o ESG se consolidando como critério de avaliação, as empresas precisam evoluir suas práticas para garantir mais segurança, eficiência e transparência.
A inteligência artificial vem transformando profundamente a gestão de terceiros e o futuro do trabalho, exigindo das empresas uma nova mentalidade baseada em dados, inovação e propósito humano. No 7º Fórum de Gestão de Terceiros e Fornecedores, o tema ganhou destaque com reflexões sobre como a tecnologia pode otimizar processos, aumentar a eficiência e fortalecer a governança corporativa.
Encerrando a manhã, Uirá Menezes, Founder & CEO da GRTS Digital — patrocinadora oficial do evento — trouxe uma visão inspiradora sobre o papel da IA na gestão moderna, defendendo o equilíbrio entre tecnologia, estratégia e inteligência humana como caminho para o futuro das organizações.
A excelência na cadeia de suprimentos brasileira foi celebrada no 7º Fórum de Gestão de Fornecedores e Terceiros, um evento de referência organizado pela Level Group. Realizado em 30 de
O conceito de EHS (Environment, Health, and Safety), ou SST (Saúde e Segurança do Trabalho) no Brasil, está no centro das estratégias empresariais que buscam preservar vidas, proteger colaboradores e
A gestão de terceiros desempenha um papel estratégico no funcionamento de empresas, sobretudo no que diz respeito à mitigação de riscos trabalhistas. Contudo, negligências nesse processo podem trazer sérias implicações legais, financeiras e de reputação para as organizações. Este artigo aborda os principais riscos envolvidos na gestão de terceiros e apresenta estratégias eficazes para mitigá-los.
Agora que já entendemos que Gestão de Terceiros é o conjunto de boas práticas e normas que auxiliam no controle e monitoramento de empresas contratadas, abordaremos as formas de fazer
Independente do setor ou tamanho da sua empresa, há nela fornecedores, parceiros, prestadores de serviços e outros terceiros para atender às necessidades e oferecer produtos e serviços de qualidade aos
Gestão de terceiros O assunto terceirização entrou na pauta da agenda corporativa no início da década de 90. Enquanto isso, o outsourcing, palavra em inglês, já vinha sendo implementado em
Com uma estratégia integrada, entregamos os resultados que a Cogna Educação precisava para melhorar seus processos de gestão de terceiros. A terceirização já é uma prática que vem sendo aplicada
Terceirização e a Gestão de Terceiros A terceirização tem vários benefícios que devem ser avaliados, conforme a contratação. O tomador do serviço tem a chance de delegar demandas secundárias e
