O Prêmio Inbrasc 2025 é uma iniciativa que reconhece, valoriza e amplia o impacto de projetos que transformam a área de Compras, Supply Chain e Logística no Brasil. Mais do que uma cerimônia de premiação, representa um movimento que impulsiona o desenvolvimento do setor por meio da educação, colaboração e inovação.
A partir de 2025, a premiação passa a focar nos projetos de impacto — iniciativas que geram resultados concretos e mensuráveis, conduzidas por empresas, fornecedores, times internos e profissionais autônomos. Neste cenário, a Level Group se destacou por seu protagonismo e excelência em diferentes categorias, com cases que refletem a aplicação prática da inovação e da governança estratégica em toda a cadeia de valor.
Reconhecimentos da Level Group no Prêmio Inbrasc 2025
Projeto “E-Price” (Level Group – SCA Brasil Aliança)
Categoria: Should Cost – Cost Breakdown
Motivado pela necessidade de redesenhar e digitalizar processos do GPO, que integra cerca de 45 empresas, o projeto E-Price foi criado para aumentar a eficiência, transparência e integração entre gestão comercial, fornecedores e inteligência de suprimentos.
Antes da transformação digital, o grupo enfrentava desafios como tarefas manuais, trocas excessivas de planilhas e e-mails e falta de visibilidade nas negociações. O E-Price automatizou e padronizou processos, fortalecendo a governança comercial com dados confiáveis e análises em tempo real.
Projeto de Implantação SRM – Elopar
Categoria: SRM (Supplier Relationship Management)
Desenvolvido com o grupo financeiro Elopar, o projeto estruturou um programa completo de gestão de fornecedores, promovendo integração, governança e padronização.
A Level Group transformou diagnósticos prévios em um modelo funcional sustentado por metodologia, tecnologia e governança, criando uma visão holística dos fornecedores estratégicos e consolidando práticas em todas as empresas do grupo.
Projeto Governança em Compras
Categoria: Analytics e Inteligência de Dados
Voltado à consolidação e padronização das informações de compras, o projeto trouxe visibilidade, confiabilidade e inteligência analítica para decisões estratégicas.
A Level Group transformou dados fragmentados em uma base única e estratégica, apoiando decisões de sourcing com analytics e maior eficiência operacional.
Projeto “Global Sourcing no Fornecimento de Peças Sobressalentes” – Petrobras
Categoria: COMEX (Comércio Exterior)
O projeto otimizou o processo de aquisição internacional de peças sobressalentes para operações offshore da Petrobras, reduzindo burocracia e prazos.
Enfrentando desafios como escassez de fornecedores e rigidez processual, a solução da Level Group aumentou a eficiência e mitigou riscos operacionais em atividades críticas.
Projeto “Relatório de Sustentabilidade: Cuidar das Pessoas para Transformar o Futuro”
Categoria: Employee Experience
Com foco em integrar sustentabilidade à cultura corporativa, o projeto fortaleceu a presença do ESG na gestão da Level Group, promovendo diversidade, ética e responsabilidade social em toda a cadeia de suprimentos.
O grande desafio foi transformar o ESG em prática cotidiana — e não apenas em meta corporativa —, tornando-o parte essencial da identidade organizacional.
Projeto Strategic Sourcing – Catálogos OPME
Categoria: Category Management
Criado para automatizar e estruturar as compras de OPME (Órteses, Próteses e Materiais Especiais) no setor hospitalar, o projeto transformou uma operação 100% spot em um modelo de contratos competitivos e estruturados.
A iniciativa gerou ganhos significativos em eficiência, economia e cobertura de fornecimento em seis estados, reduzindo dependência de poucos fornecedores.
Projeto Auditoria de Obra – Atacadão
Categoria: Gestão de Terceiros – Varejo
Com foco em conformidade trabalhista e segurança, o projeto assegurou a gestão completa da documentação de fornecedores e terceiros nas obras de expansão do Atacadão.
Por meio de auditorias presenciais e do portal de gestão da Level, a iniciativa garantiu condições de trabalho seguras, uso correto de EPIs e capacitação contínua, fortalecendo a cultura de segurança e responsabilidade nas construções.
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