A montagem de uma lista de fornecedores qualificada é uma das maiores dificuldades enfrentadas por compradores e profissionais de compras em diversas empresas. Em muitos casos, é necessário realizar benchmarking
No artigo anterior falamos a respeito da Matriz Kraljic (Leia aqui), detalhamos o método e apresentamos as melhores estratégias por quadrante, levando em consideração essa metodologia para uma melhor gestão
A integração digital de processos em Procurement tem se mostrado uma estratégia eficaz para otimizar as rotinas da área. Neste artigo, exploramos a importância dessa integração e como ela pode
“Strategic Sourcing” para Categorias de T.I. é um assunto de grande importância que requer atenção especial. Além da complexidade inerente e da necessidade de detalhamento, a implementação de um projeto
Agora que já entendemos que Gestão de Terceiros é o conjunto de boas práticas e normas que auxiliam no controle e monitoramento de empresas contratadas, abordaremos as formas de fazer
A terceirização se tornou uma prática comum em empresas de diferentes setores. Serviços de tecnologia, logística, manutenção, limpeza, segurança e até processos administrativos podem ser realizados por parceiros externos. No
A corrupção é um problema global que afeta tanto o setor público quanto o setor privado, resultando em consequências desastrosas para a estabilidade política, o custo dos negócios e a
Se você está acompanhando nossa trilha de artigos, deve ter se deparado com o termo Follow Up e FUP 365. O follow-up é uma etapa crucial para manter o contato
A área de compras desempenha um papel crucial na cadeia de suprimentos. Ela é responsável por adquirir os produtos e materiais necessários para o funcionamento das empresas. Por isso, realizar
