Conheça fornecedores, custos, tecnologias, riscos e tendências antes de tomar decisões estratégicas de contratação e negociação.
A Level Group realiza estudos do mercado fornecedor para apoiar as áreas de Compras e Suprimentos na tomada de decisões mais seguras e estratégicas.
Analisamos a dinâmica das categorias de compra, o cenário de fornecimento, os principais players, as estruturas de custos, as tecnologias disponíveis, os riscos e as tendências que podem impactar as negociações da sua empresa.
Este serviço é destinado à inteligência de compras corporativas. Não realizamos análises para empréstimos, crédito, financiamento ou investimentos pessoais.
Cada estudo é desenvolvido de acordo com a categoria e a necessidade da empresa, podendo incluir:
Mercado fornecedor
Mapeamento dos principais fornecedores, novos entrantes, capacidade de atendimento e cobertura geográfica.
Custos e indicadores
Análise dos componentes de custo, índices de mercado, variações, tendências e fatores que influenciam os preços.
Tecnologias e inovação
Identificação de novas soluções, modelos de contratação e alternativas disponíveis no mercado.
Riscos e legislação
Avaliação de riscos operacionais, financeiros, regulatórios, documentais e ESG relacionados aos fornecedores e à categoria.
Benchmarks
Comparação de práticas, estratégias de contratação, especificações e condições adotadas pelo mercado.
Decisões mais assertivas são tomadas quando há planejamento estratégico.
Procuramos os melhores fornecedores para cada empresa.
O conhecimento de novas tecnologias otimiza o processo de análise.
Antes de qualquer ação, é preciso analisar o contexto da empresa e do mercado.
Transformamos dados brutos em informações valiosas para nortear as ações.
Reduzimos custos e tempo para que a empresa foque em seu core business.
A análise mercadológica é o processo de coleta, análise e interpretação de dados sobre um mercado específico, incluindo informações sobre consumidores, fornecedores, concorrentes e tendências do setor, perspectiva local e internacional. Esse tipo de análise pode beneficiar seu negócio ao fornecer insights valiosos que ajudam a identificar oportunidades de crescimento, otimizar estratégias de marketing, melhorar o desenvolvimento de produtos, montar projetos e tomar decisões baseadas em dados concretos.
Na Level Group, utilizamos uma combinação de tecnologias avançadas para coletar e analisar dados de mercado, incluindo ferramentas de big data, softwares de análise preditiva, plataformas de inteligência artificial e Machine Learning, além de sistemas de gestão de relacionamento com o cliente (CRM) e ferramentas de análise de redes sociais. Essas tecnologias nos permitem obter uma visão abrangente e precisa do mercado.
O tempo necessário para concluir um relatório de análise mercadológica pode variar dependendo da complexidade do projeto e do volume de dados a serem analisados. Em geral, nossos relatórios completos podem ser entregues em um prazo de 04 a 06 semanas. Para projetos mais urgentes, oferecemos opções de serviços acelerados e utilizamos métodos ágeis como design sprint, quick assessment, design thinking, adaptados pela Level, em etapas específicas visando celeridade no desenvolvimento do projeto.
Atendemos uma ampla gama de setores e indústrias, incluindo, mas não se limitando a, varejo, tecnologia, saúde, serviços financeiros, bens de consumo, telecomunicações, energia, óleo de gás e manufatura. Nossa equipe de especialistas possui experiência em diversas áreas, permitindo-nos adaptar nossas análises às necessidades específicas de cada setor.
Os insights da análise mercadológica podem ser usados para refinar sua estratégia de marketing de várias maneiras, como identificar seu público-alvo com maior precisão, entender melhor as necessidades e preferências dos consumidores, ajustar suas campanhas publicitárias para maior eficácia, desenvolver produtos que atendam às demandas do mercado, e identificar oportunidades de mercado ainda não exploradas.
Garantimos a precisão e a confiabilidade dos dados apresentados em nossas análises por meio de métodos rigorosos de coleta e verificação de dados. Utilizamos fontes de dados confiáveis e diversas, aplicamos técnicas estatísticas avançadas para análise e validação dos dados, e nossos especialistas revisam e interpretam os resultados com base em sua vasta experiência no setor. Além disso, adotamos práticas de controle de qualidade em cada etapa do processo para assegurar a integridade dos nossos relatórios.
Não. A Level Group não realiza análises para obtenção de empréstimos, crédito, financiamento ou investimentos. Nosso serviço é voltado exclusivamente à inteligência do mercado fornecedor para áreas corporativas de Compras e Suprimentos.
O estudo pode apoiar concorrências, negociações, strategic sourcing, desenvolvimento de fornecedores, revisão de contratos, planejamento de categorias e redução de riscos de abastecimento.
Para iniciar um estudo de inteligência de mercado fornecedor, é importante definir a categoria de compra, o objetivo da análise e os desafios da empresa. Dados como especificações dos produtos ou serviços, volumes de compra, fornecedores atuais, histórico de preços, prazos e regiões de fornecimento ajudam a direcionar o trabalho. A disponibilidade dessas informações orienta o escopo e a profundidade do estudo.
A inteligência de mercado apoia a negociação com informações sobre fornecedores, referências de preços, fatores que influenciam os custos e alternativas de fornecimento. Com esses dados, a área de Compras pode avaliar propostas, construir argumentos e negociar preços, prazos e condições comerciais com mais segurança, considerando também a qualidade e os riscos de abastecimento.
O PMO da Level Group centraliza a gestão de projetos estratégicos, organizando prazos, custos, riscos e
entregas com mais controle e previsibilidade. Com comunicação integrada e processos estruturados, sua empresa reduz falhas, acelera entregas e aumenta a eficiência operacional.
Nossa metodologia de Spend Assessment identifica os modelos mais adequados para cada categoria de fornecedores, auxiliando o setor de suprimentos a analisar gastos e planejar ações futuras.
Acreditamos na aplicação consistente da metodologia de Strategic Sourcing por ser uma abordagem rigorosa e colaborativa, com processos de decisão baseados em fatos advindos de análise e inteligência de mercado.
