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Com tecnologia avançada, equipe especializada e um modelo eficiente de gestão para compras estratégicas, a
gestão de outsourcing de compras Level Group é focada na especialização, eficiência operacional e redução de custo com sinergia de escala de compra.
Terceirizar a área de compras estrategicamente é essencial para empresas que consideram essa função vital para atingir objetivos organizacionais. Investir para alcançar um padrão de classe mundial em compras traz uma vantagem competitiva significativa. A Level Group oferece expertise e soluções personalizadas com tecnologias especializadas, economizando tempo e recursos. Com a Level Group, a gestão de compras se transforma em um diferencial competitivo, potencializando resultados e eficiência.
Suporte com levantamento das informações técnicas, níveis de serviços e condições comerciais visando uma melhora na equalização das propostas do processo.
Mapeamento com bases de conhecimento da Level Group, envio dos materiais ao mercado e esclarecimento de dúvidas, equalização das proposições técnicas e comerciais.
Seleção dos fornecedores, definição da estratégia e suporte na negociação, elaboração dos novos mapas comparativos e materiais para envio aos aprovadores.
Fechamento das condições comerciais, documentação do processo de concorrência, validações internas, emissão do pedido de compra ou contrato e envio ao fornecedor.
Checagem do recebimento da formalização do processo pelo fornecedor, validação das condições e data de entrega, acompanhamento do processo até a entrega.
Gestão de todo o processo de outsourcing de compra com indicadores de desempenho da equipe e dashbord evidenciando sempre o ROI da operação.
e-Procurement
Implementação de processos e tecnologia para aumento da eficiência operacional e financeira através de melhorias nas etapas de planejamento, compra (transacional e estratégica), negociação, gestão de fornecedores e contratos.
Gestão de Fornecedores
Implementação de processo de homologação de fornecedores por nível de risco para a empresa com apoio de sistema para coleta de dados, documentos e workflow de aprovação.
Organização de Equipes
Mapeamento e desenvolvimento de skills e competências para as diretorias de suprimentos de uma das maiores mineradoras do mundo, com amplitude global (Brasil e China).
Consultoria Procurement
Execução de projeto de Sourcing visando obtenção de economia com homogeneização e sinergia dos contratos das categorias de materiais na integração de 4 unidades de negócios de grande grupo empresarial no segmento de bens de consumo.
Gestão de Terceiros
Consultoria e implementação de modelo de governança do processo de terceirização com o mapeamento de riscos e eventuais passivos trabalhistas e previdenciários, assunção da operação de gestão dos terceiros.
Outsourcing de compras é a prática de terceirizar a função de compras de uma empresa para um fornecedor especializado. Isso pode incluir a gestão de fornecedores, negociação de contratos, controle de qualidade e a execução de estratégias de compras.
Os benefícios incluem redução de custos operacionais, acesso a melhores práticas e tecnologias avançadas, melhoria na eficiência dos processos e a capacidade de focar em atividades estratégicas e de maior valor agregado.
A Level Group dispõe de uma equipe especializada e um modelo de gestão próprio para compras transacionais. Nossos serviços agregam automatização e inteligência ao negócio, promovendo maior produtividade, redução de custos e especialização. Utilizamos tecnologias e modelos próprios, aliados a um profundo conhecimento de mercado e expertise na área de compras, contando com um time completo de especialistas para atender suas necessidades e otimizar seus processos.
A Level Group utiliza sua expertise e escala para negociar melhores preços com fornecedores, otimizar processos de compras e implementar tecnologias que aumentam a eficiência, resultando em economias significativas para sua empresa.
A Level Group oferece melhorias metodológicas, processuais e tecnológicas que sua organização talvez não consiga alcançar sozinha, elevando a performance em compras. O outsourcing de compras acelera o ganho de conhecimento e o amadurecimento dos processos internos, garantindo alta performance. Além disso, a terceirização reduz a necessidade de grandes investimentos internos, sendo ideal para empresas com restrições orçamentárias. Com a terceirização de atividades operacionais repetitivas, a Level Group otimiza processos, melhorando a eficiência e economizando recursos.
A Level Group realiza uma rigorosa seleção e avaliação de fornecedores, garantindo que atendam aos padrões de qualidade e desempenho. Também monitoramos continuamente o desempenho dos fornecedores para assegurar a conformidade e a qualidade dos produtos e serviços.
Sim, a Level Group oferece soluções de outsourcing de compras personalizadas para atender às necessidades específicas de cada cliente. Trabalhamos em estreita colaboração com sua empresa para desenvolver uma estratégia de compras que alinhe com seus objetivos de negócios.
Embora a execução das compras seja terceirizada, sua empresa mantém o controle estratégico e a supervisão dos processos de compras. A Level Group trabalha como uma extensão de sua equipe, fornecendo relatórios regulares e garantindo transparência total.
O processo começa com uma avaliação detalhada de suas necessidades e processos atuais de compras. Em seguida, desenvolvemos um plano de implementação personalizado, que inclui a integração de sistemas, treinamento e transição das funções de compras para a nossa equipe especializada.
Por meio de uma tecnologia própria Level, monitoramos os contratos de serviços terceirizados. Verificando o cumprimento das obrigações legais, minimizamos o risco de formação de passivo administrativo e judicial
Mitigação de riscos contratuais e redução de custos são os objetivos da Gestão de Contratos Level. Oferecemos suporte ao planejamento, gestão de ocorrências, controles de exigíveis, políticas de níveis de serviços e vigências documentais.
A oferta de Gestão de Fornecedores da Level conta com serviço especializado e ferramentas avançadas, de modo que a seleção, integração e qualificação dos fornecedores ocorram por métodos estruturados e otimizados.
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