Identificar e mitigar riscos na gestão de fornecedores garante não apenas a continuidade operacional, mas também protege a reputação e a posição de mercado das empresas. A gestão eficaz de
A gestão eficiente de MRO (itens de Manutenção, Reparo e Operação) é um desafio constante para muitas empresas. A redução de custos em MRO frequentemente envolve um trabalho intenso e
A gestão de terceiros desempenha um papel estratégico no funcionamento de empresas, sobretudo no que diz respeito à mitigação de riscos trabalhistas. Contudo, negligências nesse processo podem trazer sérias implicações legais, financeiras e de reputação para as organizações. Este artigo aborda os principais riscos envolvidos na gestão de terceiros e apresenta estratégias eficazes para mitigá-los.
A redução de custos em MRO (Manutenção, Reparo e Operação) é crucial para a eficiência operacional e a competitividade das indústrias de base. Estas indústrias enfrentam desafios significativos relacionados ao
A gestão eficiente de MRO é importante para a operação contínua e otimizada de qualquer tipo de empresa. Uma abordagem mais estratégica utilizando logística internacional (Global Sourcing) reduz custos e melhora a eficiência da operação.
Low-Cost Country Sourcing (LCCS) é uma estratégia dentro do global sourcing que tem um papel fundamental no planejamento da cadeia de abastecimento das empresas que buscam economia. Esta estratégia consiste na aquisição de produtos de países com baixo custo de produção e alta produtividade, normalmente de itens MRO. Geralmente na Ásia e no leste europeu e é de grande valor e continuamente utilizada há anos por grandes empresas que endossam sua relevância estratégica.
Governança de Cadastro MDM (Master Data Management) é um conjunto de práticas e processos que tem como objetivo gerir os dados de forma eficiente.
É com grande satisfação que me dirijo a vocês neste momento crucial, marcado pelo lançamento do nosso mais recente relatório ESG. Como Presidente da Level Group, é com imenso orgulho que testemunho o tremendo progresso que temos alcançado no campo da sustentabilidade e responsabilidade social corporativa.
Antes de mais nada, no ambiente corporativo altamente competitivo de hoje, otimizar projetos de sourcing é fundamental para garantir eficiência e sucesso. O sourcing, essencial para a aquisição de bens e serviços, pode ser significativamente aprimorado com abordagens inovadoras. Neste artigo, apresentaremos três maneiras eficazes de potencializar seus projetos de sourcing. Essas estratégias não apenas melhoram a eficiência e a lucratividade, mas também promovem uma cadeia de suprimentos mais sustentável e resiliente.
Um projeto em qualquer empresa representa a estrutura e alicerce de qualquer iniciativa, sendo o responsável de traçar uma linha direta até o objetivo desejado e podendo caminhar no limiar do sucesso ou fracasso, dependendo de como é gerenciado. A implantação de projetos desempenha um papel crucial nesse processo, garantindo que as estratégias e ações planejadas sejam efetivamente executadas e monitoradas.
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